林伟贤最佳商业模式 林伟贤的课程质量怎么样
林伟贤陈安之是骗子吗
不相上下。各有各的风格。他们同属于亚洲八大名师。企业界建议选林伟贤。个人能力提升陈安之比较突出。
商业模式书籍前十名
1.《FromZeroToOne》（《从零到一》）——PeterThiel
2.《Leadership2030》(《破译黑天鹅》）
3.《发现商业模式》——魏炜朱武祥
4.《透析盈利模式》——林桂平魏炜朱武祥
5.《金钱不能买什么》——MichaelSandel
6.《并购之王》——DennisJ.Roberts
7.《私募帝国》——JasonKelly
8.《四大那些事》
9.《注册会计师审计经典案例教程》
10.《中国私募股权投资》
六种商业模式
01.直供商业模式
直供业务模式要求厂商有良好的现金流状况，并具有市场产品流转快的特点。由于中国市场的特点不同，渠道体系复杂，市场规范化程度低，在全国市场不可能选择直供的经营模式。但是一些利润丰厚的行业和产业还是会选择直供的商业模式。
02.总代理商业模式
由于我国广大中小企业在发展过程中面临着两个问题:一是团队执行力差，难以在短时间内建立起庞大的执行团队。
二是资金实力困难，资金实力相对较弱。他们可以通过总代理的商业模式完成原始资金的初步积累，实现企业的快速发展。
03.联合营销商业模式
随着大量中小企业选择总代理经营模式，市场上好的经销商成为稀缺的战略资源。在这样的市场条件下，比较有实力的经销商为了降低经营风险，选择了与企业进行捆绑合作，即厂家和经销商分别出资成立联合营销机构。
04.储蓄业务模式
仓库经营模式也是很多企业选择的经营模式。很多强势品牌选择仓库经营模式，是基于渠道分类成本非常好，厂商竞争力大大降低。
05.垄断商业模式
垄断商业模式需要具备以下三个特征:第一，品牌。选择这种商业模式的企业，基本都有很好的品牌基础，消费者愿意多消费，市场认知也比较成熟。第二，产品线比较齐全，专卖店产品结构合理，这样专卖店才会有稳定的利润。
第三，消费者的行为习惯，所以垄断模式很难起到促进市场销售的作用。因此，垄断商业模式需要成熟的市场环境。
06.复合商业模式
复合经营模式是基于企业发展阶段的战略选择。无论多么复杂的企业和市场，都应该有一个主流的商业模式，不能以商业模式的复杂为借口，让营销体系在商业模式中大幅摇摆。商业模式一旦选定，往往需要在组织建设、人力资源配置、物流体系、营销策略等方面做出相应的调整。
陈灵富和林伟贤谁更加厉害
肯定是陈灵富啊，曾仕强又不是说商业模式的，陈灵富更是商业模式的专家，自己还办过企业的，对这方面肯定更加的专.业啊。主要是陈灵富的商业模式中蕴涵的经营方法比较厉害。
林伟贤的课程质量怎么样
林伟贤的课程与陈安之等等所谓“名人”课程相差无几，他们大部分的身份都是被虚构的。与其说他们是商业模式讲师还不如说他们认真研究过人的心理发展。拿着高昂的费用在会议厅大肆宣扬剖析国内外跨过企业的商业模式，可笑，可悲。
