顾问合同模板_2
合同编号：
营销顾问服务合同
委托 方： 房地产开发有限责任公司
受托 方： 房地产经纪有限公司
签 订 日 期：
签 订 地 点：
营销顾问服务合同
委托方（以下称甲方）： 房地产开发有限责任公司
法定代表人 / 职务：
委托人 / 职务：
营业执照注册号：
开户银行 / 帐号：
地址：
邮编：传真：
电话：
受托方（以下称乙方）： 房地产经纪有限公司
法定代表人 / 职务：
委托人 / 职务：
营业执照注册号：
开户银行 / 帐号：
地址：
邮编： 传真：
电话：
甲、乙双方本着相互合作、平等互利的原则，经友好协商，就甲方委托乙方为北
京“万年花城”房地产项目（以下简称“本项目”）提供营销顾问服务的相关事宜，达
成如下条款，以兹共同遵守：
第一条 合作期限：
甲方委托乙方的代理期限为自合同签订之日起至 20xx 年 12 月 31 日止。本合
同届满前一个月，双方可协商续签合同事宜。
第二条 委托事项及服务内容：
2.1 委托事项
甲方委托乙方对本项目提供营销顾问服务事宜。
2.2 服务内容
2.2.1 营销策划总体方案论证
协助甲方制定项目营销总体战略、执行策略、年度总体营销推广方向、媒体策略、主要营销阶段计划等。
2.2.2 营销费用的制定
协助甲方制定营销推广费用预算，协助制定本项目整体及各阶段广告宣传策略，具体包括确定广告总体原则、分步目标、诉求点、表现方式、媒体选择及运用策略等。
2.2.3 项目销售价格体系指导
协助完成项目价格论证与确立、层价差与朝向差系数确立、各套房价计算、价格运作阶段计划、价格折扣预算、价格运作策略等。
2.2.4 项目阶段营销方案论证
项目在各阶段销售中，结合市场变化实际、销售进展实际、工程进度实际等，提出相适宜的销售策略与推广策略。
2.2.5 定期销售会议召开
依据销售各阶段不同，定期举行高层销售管理协调会议。总结销售情况，诊断销售问题，并提出解决方案。
第三条 双方的权利及义务
3.1 甲方的权利及义务
3.1.1确定合作的基本性质及目的，并提出具体要求。
3.1.2甲方每周二前向乙方提供上一周的以下营销工作资料：房屋销控表和房屋销
售价格表、成交客户的客户分析统计表、广告费的支出情况、工程进度情况以及乙方进行营销策划顾问工作所需的其他信息及资料。
3.1.3甲方有权要求乙方及时更换甲方认为不合格或不能完成本项目工作的乙方
工作人员。
3.2 乙方的权利及义务
3.2.1在本合同签订之日起即成立本项目工作组，从乙方现有人员中抽调具有丰富
营销策划经验的人员组成本项目工作组，负责本项目营销策划顾问服务工作。
3.2.2认真准确并及时完成本合同约定的全部工作内容。
3.2.3在接受委托期间与甲方保持密切的沟通，定期列席甲方销售部例会，及时了解销售情况。项目小组其他人员也应及时了解例会内容，并做出反馈。
3.2.4根据甲方要求，对有关营销策划工作进行及时地调整。
