运营副总岗位职责(集锦5篇）

运营副总岗位职责（1）

1、分析市场供应、需求、成交量等竞争状况，正确做出市场招商预测报批。拟定年度招商计划、分解目标，报批并督导实施，汇总市场信息，提报项目开发、调整、修改建议；

2、编审招商预算，并对预算做过程控制，降低招商费用。监督组织建立完整的顾客档案保管体系，指导、巡视、监督、检查下属；

3、指导编制商业地产部门职能规范、岗位职责与工作标准，编制招商工作计划，负责商业地产团队建设、管理工作；

4、负责所管项目整体商业定位，全面负责商业项目的招商及整体运营管理工作，根据商业发展的整体目标，负责制订商业地产的招商策略、计划方案及商铺优化、营销推广、商铺管理、物业管理；

5、对招商工作进行统筹管理、协调和推进，负责知名品牌的洽谈合作，参与商业主要部门的招商租赁管理。

岗位要求：

1、教育背景：统招大专及以上学历；

2、工作经验：8年以上大型商业运营总监等相关岗位工作经验。全程参与或主持过商业地产的市场调研，业态规划，品牌招商，有丰富的快消、耐销等品牌资源优先；

3、工作技能：具有娴熟的目标客户的评估、选择能力与市场布局能力。具备一定的商务谈判能力和商业地产项目成功招商运作的实绩；

4、其他：有文旅项目商业招商经验优先考虑。

运营副总岗位职责（2）

1、依据董事会批准的公司发展战略和董事会下达的公司年度经营目标，协助总经理制定公司年度经营计划草案

2、组织研讨、拟订并审核公司年度连锁经营计划草案，包括：研发计划、采购计划、加工制作计划、配送计划、及单店目标计划等草案

3、协助总经理审核公司年度经营计划草案

4、协助总经理对经董事会批准的公司年度经营目标和计划进行分解落实

5、协助总经理编制公司年度预算，并负责审批

6、协助总经理对公司年度经营计划的执行进行分析和研讨，必要时，对公司年度经营计划进行修订，使之更具有合理性和实际指导作用

7、协助总经理编制公司年度工作总结，报董事会审阅

运营副总岗位职责（3）

1、 协助总经理实现项目的运营管理目标及发展目标;

2、 全面支持总经理完成各项目的筹建、招商、运营、物业、市场推广及日常运营管理工作;

3、 带领团队进行商业项目的市调、分析和预测，出具业态可行性研究和商业定位报告;

4、 全面负责公司的招商运营工作、新品牌的开发及目标品牌的选择和引进、负责项目的合理规划布局、业态优化组合和商户质量;

5、 制定年度及阶段性商业运营管理计划并下达任务书，建立各类考核标准，监督管控项目商业运营计划的实施情况，确保项目运营目标的实现;

6、 负责企划推广活动方案和措施的制定、落实与协调;

7、 组织拟定招商营运的基本管理制度和业务流程，拟定岗位职责、考核标准，做好团队的建设工作;

8、 负责项目内经营商户的管理制度化、规范化，维持项目公司良好的租户服务与顾客服务。

运营副总岗位职责（4）

1、参与研讨公司的战略问题，分析公司内外部环境，设计公司发展方向和发展策略

2、组织研讨、拟订并审核公司连锁经营规划草案，包括：研发规划、采购管理规划、加工制作规划、配送规划、及单店运营规划

3、协助总经理依据公司的宗旨、目标和发展方向审核公司发展战略草案和备选方案

4、协助总经理分析公司战略的实施情况，评价公司战略的前瞻性与可行性

5、指导、监督和控制公司连锁经营规划的实施

6、协助总经理对战略执行进行分析和研讨，必要时，对公司发展战略进行修订，使之更具有合理性和赢利性

运营副总岗位职责（5）

每个岗位都有自己的岗位职责，下面小编为大家精心搜集了3篇关于药店运营副总的岗位职责说明书，欢迎大家参考借鉴，希望可以帮助到大家!

篇一：药店运营副总岗位职责

1.全面负责公司药房的连锁加盟业务的拓展和管理;

2.建立销售的年度计划、工作项目及各项相关工作制度;

3.制定市场开拓、市场调研、市场分析、市场推广等各类策划方案，并组织实施;

4.挖掘所辖区域用户的需求，深入了解本行业，把握最新销售信息，及时为公司提供业务发展战略依据;

5.主持所辖区域公司重大营销合同的谈判与签订工作;

6.建立和管理高素质的营销团队，制定人员考核、培训、奖惩标准，参与员工培训指导工作。

篇二：药店运营副总岗位职责

1、根据市场状况，制定公司营销策略，并组织相关部门实施。

2、优化品类结构，提升产品竞争力。

3、参与重要合作厂商的谈判。

4、诊断直营店营运状况，制定提升方案，并组织相关部门实施、对实施结果评估。

5、推动门店现场管理、工作规范的执行。

6、审核各类营销及品种推广方案。

7、培养营运系统的人才。

篇三：药店运营副总岗位职责

1、建立全面的连锁销售战略，发展策略规划、渠道拓展规划、促销策略及方案、区域店面的拓展和调整方案、市场拓展和销售管理;

2、制定市场战略规划(产品规划、品牌规划、人才规划)，为公司决策提供依据。负责市场发展计划、产品营销方案的制定;

3、协助总经理优化公司组织架构，为统筹规划人力资源开发及战略管理提出合理化建议，按照总经理指导方向拟定人力资源规划方案，并监督各项计划的实施;

4、协助总经理制定公司发展战略，负责公司短期及长期的公司决策和战略目标的实施，对公司中长期目标的达成产生重要影响;

5、工作管理制度的执行者：对总经理负责，执行总经理下达的各项工作指标和工作任务，负责企业日常事务与公共事务的处理与协调;

6、为公司长远发展加强企业文化建设。

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