车间生产人员岗位职责(汇总15篇)

时间:2024-09-20 10:30:03 来源:风铃百科 作者:管理员
车间生产人员岗位职责(汇总15篇)

车间生产人员岗位职责(1)

负责建立公司生产计划管理制度和流程体系;

负责公司的安全生产管理工作;

负责建立精益生产管理体系,指导并协助解决车间生产过程中的生产及管理问题;

负责兽药工艺生产流程及研发项目转移工作,保证项目生产质量及进度;

负责生产队伍建设,对部门人员进行积极有效的激励、监督和专业指导,提高整体业务水平,营造积极的工作氛围,对内部人员的产品知识和技能提供专业、系统的培训。


车间生产人员岗位职责(2)

1、根据生产加工流程和技术要求确定所需人员的资格条件、工作步骤,分配工作任务。

2、负责生产车间的现场管理(产品标准、作业流程、技术、人员工作安排等)。

3、对车间各岗位人员进行工作分配、考勤记录、日常工作记录及月度人员考核。

4、收集生产设备的使用工时,并对生产成本中的能耗费用进行核实。

5、做好生产过程中的数据记录并及时反馈:对批量试产的产品须做好新品、特殊品的标签、规格等检查和记录。


车间生产人员岗位职责(3)

1、负责根据生产图纸,组织、指导生产车间各岗位完成生产任务;

2、合理安排生产计划,并分解计划到人,确保保质、保量、按时完成产品交付;

3、每天对车间各道工序的生产过程、原辅材料消耗进行有效控制,并做好各项记录;

4、___限度发挥设备能力,围绕降低生产成本、提高产品质量展开一切工作;

5、负责生产车间的全面管理,车间团队建设和设备管理工作;

6、负责下属员工管理,做好车间绩效考核工作,提高员工的积极性;


车间生产人员岗位职责(4)

对装配车间生产线进行具体分工;细化各项工作,强化职责,明确工作责任,形成高效运作的工作氛围。

负责装配车间重点文件拟制、整理、记录、收集、保存;

加强装配车间5S稽查和管理,对出现的问题及时解决,以确保公司和员工的安全;

负责装配车间的生产计划的达成率;负责各线体的综合指标达成。

负责装配车间各线体的生产异常处理;及时上报并形成文字报告记录。

负责各线体的团队人才的梯队建设。


车间生产人员岗位职责(5)

1、根据生产计划制定车间生产安排,统筹人员安排班次,确保生产任务完成。

2、监督检查操作人员按照SOP操作,生产规范。

3、制定车间管理方法,不断提高员工安全意识和GMP意识。

4、监督生产,负责车间产品的质量符合要求,对生产中出现的问题及时解决,完成各 项经济指标和技术指标,对于生产中没有达标出现偏差的情况,进行调查并及时纠 正并制定预防措施,持续关注预防措施是否有效。

5、负责车间生产技术管理及技术优化。

6、确保车间定置管理、标识管理、卫生管理、安全管理到位。

7、协调好车间员工的工作安排,确保各个岗位安全有序开展工作。

8、及时完成公司领导交办的其它工作。


车间生产人员岗位职责(6)

生产工人岗位职责

1、严格遵守各项管理制度(含安全操作规程),坚守生产岗位,不知道、早退。

2、必须高度集中精神进行生产,生产确保安全,生产确保安全,保证质量。

3、听从指挥,接受工作安排;根据要求按质、按量、按时完成任务。

4、做好原始记录,并妥善保存,以备查核。

5、严格遵守工艺规程、图纸要求,工艺卡、图纸等资料应保持完整。

6、文明生产,工器具摆放整齐;班后打扫场地卫生,保持工作区整齐、清洁

7、做好交接班手续,以保障工作的持续性、完整性。

8、设备应妥善保养,使用设备、工器具要珍惜爱护,节约用料,节约动力

9、协作精神好,团结友爱,助人为乐,尊师爱徒,与不良现象作斗争,树立新风尚。

10、努力学习文化知识,认真钻研技术,以提高生产质量,加强政治思想学习 严格执行国家颁布的各项法律法规。


车间生产人员岗位职责(7)

生产车间主任岗位职责

1、组织实施生产物料部下达的生产计划,保质保量地完成生产任务;

2、贯彻、执行公司的成本控制目标,加强对车间原材料使用的控制,确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本;

3、根据生产计划核算人员需求,确保计划顺利执行;根据公司对车间发展的规划拟定人员编制,并报公司批准;

4、拟定车间管理制度,经公司批准后在车间推广实施;

5、按照公司制度和车间管理制度对车间员工进行奖励、惩罚;

6、根据公司质量部门的要求,配合车间质检人员作好员工的质量培训,提高员工的质量意识;

7、对车间员工展开教育、培训,宣传公司的各项方针政策;

8、深入贯彻公司的安全生产制度,确保安全文明生产;

9、领导车间做好管理,创造良好的工作环境,以身作则,提高员的养;

10、处理车间的突发事件,并随时向公司领导汇报事件处理进展,对于无法处理的事件要及时请示;

11、积极深入员工,了解员工的思想动态,采取合理的措施确保车间的稳定;

12、配合公司其他部门开展工作,做好横向沟通.


车间生产人员岗位职责(8)

生产班长岗位职责

组织员工按规定的工艺程序生产,调动人员。

组织员工按定货时限完成生产任务。

组织设备检修及维护工作的开展。(如称具的校正)

监督和检查生产流程工艺标准的执行工作。

班后与部门质量工作具体负责人,分析当日的产品生产情况,对产品的合格情况做出理论方面的鉴定。

班后办理产品入库手续,连同产品的合格情况,与保管员做产品交接。

负责生产车间生产过程中,及生产前,生产班后的安全检查工作。

负责生产过程中,员工状态的考核工作,月末汇报。

积极配合生产厂长完成临时交办任务。

办理车间员工的考勤工作和卫生检查工作。

组织人员,协助装卸车工作的开展。

新进厂员工,执行技能培训,并对其实际工作状态给予鉴定。

日生产情况以生产日报的形式当日统计、汇报。汇报当中应包括原材料的消耗、成品产出、出品质量和设备运转状态情况。


车间生产人员岗位职责(9)

1、参与公司年度规划和部门计划的制订,并依此制定生产力提升与品质改善计划,确保质量方针与质量目标实现和经营计划的达成;

2、负责建立和优化生产管理制度、6S管理和目视管理并组织执行,组织生产流程与操作方式改进,不断提升现场管控能力和生产效率,确保风险得到有效控制,达成PQCDSM六大目标;

3、负责参与订单评审和编制年/月/周/日PMC计划并组织执行,确保生产计划与质量目标的达成,持续提升客户满意和增强客户信赖;

4、参与APQP/DFMEA/PFMEA和过程审核、产品审核等工作,负责按规定严格5MIE管理与变更管控,确保过程质量得到有效保证,不断增强客户信赖;

5、负责严格执行原料仓和配方管理规定,防止机密泄露;负责组织生产、质量和设备运行数据的统计分析,严格执行纠正预防管理,持续改进生产力水平;


车间生产人员岗位职责(10)

根据生产订单任务合理安排生产作业,对各机台生产品质、生产效率进行评估;

根据印刷车间作业计划表,追踪落实好订单上线前的各项物资、技术资料准备情况;

处理生产突发事件,负责解决流入下道工序的产品质量事故;

提供技术指导,负责印刷车间生产工艺技术革新,工艺流程的合理性评估即提出修改建议;

严格执行安全生产管理制度,做好印刷部安全生产工作;

做好人才培养,负责对新员工进行技术培训;

对生产数据进行分析并制定有效改善方案,追踪结果。


车间生产人员岗位职责(11)

对装配车间生产线进行具体分工;细化各项工作,强化职责,明确工作责任,形成高效运作的工作氛围。

负责装配车间重点文件拟制、整理、记录、收集、保存;

加强装配车间5S稽查和管理,对出现的问题及时解决,以确保公司和员工的安全;

负责装配车间的生产计划的达成率;负责各线体的综合指标达成。

负责装配车间各线体的生产异常处理;及时上报并形成文字报告记录。

负责各线体的团队人才的梯队建设。


车间生产人员岗位职责(12)

高层管理职位,协助决策层制定公司发展战略,负责其功能领域内短期及长期的公司决策和战略,对公司中长期目标的达成产生重要影响;

负责工厂整体生产管理制度的制定,监督,执行;

制定年度生产计划,负责抓安全生产、现场管理、劳动防护、环境保护专项工作;

负责生产部门的组织管理、人员配置、设备配置及生产计划安排;

督促各部门进行生产、质控、储运等工作;

负责工厂的日常管理工作及员工的管理、指导、培训及评估。

强化调度管理。科学地平衡综合生产能力,合理安排生产作业时间,平衡用电、节约能源、节约产品制造费用、降低生产成本;

按时完成公司领导交办的其他工作任务。


车间生产人员岗位职责(13)

1、负责根据生产图纸,组织、指导生产车间各岗位完成生产任务;

2、合理安排生产计划,并分解计划到人,确保保质、保量、按时完成产品交付;

3、每天对车间各道工序的生产过程、原辅材料消耗进行有效控制,并做好各项记录;

4、___限度发挥设备能力,围绕降低生产成本、提高产品质量展开一切工作;

5、负责生产车间的全面管理,车间团队建设和设备管理工作;

6、负责下属员工管理,做好车间绩效考核工作,提高员工的积极性;


车间生产人员岗位职责(14)

负责建立公司生产计划管理制度和流程体系;

负责公司的安全生产管理工作;

负责建立精益生产管理体系,指导并协助解决车间生产过程中的生产及管理问题;

负责兽药工艺生产流程及研发项目转移工作,保证项目生产质量及进度;

负责生产队伍建设,对部门人员进行积极有效的激励、监督和专业指导,提高整体业务水平,营造积极的工作氛围,对内部人员的产品知识和技能提供专业、系统的培训。


车间生产人员岗位职责(15)

1、根据生产加工流程和技术要求确定所需人员的资格条件、工作步骤,分配工作任务。

2、负责生产车间的现场管理(产品标准、作业流程、技术、人员工作安排等)。

3、对车间各岗位人员进行工作分配、考勤记录、日常工作记录及月度人员考核。

4、收集生产设备的使用工时,并对生产成本中的能耗费用进行核实。

5、做好生产过程中的数据记录并及时反馈:对批量试产的产品须做好新品、特殊品的标签、规格等检查和记录。


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