班主任师徒结对计划(必备7篇)

时间:2024-09-20 19:38:46 来源:风铃百科 作者:管理员
班主任师徒结对计划(必备7篇)

班主任师徒结对计划(1)

一、指导思想

1、提高青年班主任的工作能力,加快青年班主任成长的步伐,使青年班主任能尽快成为教育学生和班级管理的行家里手。

2、充分发挥有经验的老班主任的职能作用,通过传、帮、带,指导青年班主任开展工作,提高德育工作的有效性。

二、班主任“师徒结对”要求

1、师傅:

有良好的师德修养,符合师德规范要求,热爱德育与班主任工作,至少有一轮以上的班主任工作经历,曾获校级优秀班主或市优秀班主任或所带班级曾获市级以上优秀班集体表彰。

2、徒弟:

凡班主任工作年限在3年以下的班主任教师,都必须确定班主任工作的指导教师,德育处根据各位青年班主任的实际情况,为其确立指导教师。

师徒关系一旦确定,非特殊理由,不得变更;师傅一旦与徒弟确立师徒关系,必须认真履行职责,担当起指导徒弟的责任,经过1至3年的指导与学习,徒弟应达到具有较高的教育理论水平,具有较高的教育教学和班级管理能力。

三、班主任“师徒结对”职责

1、师傅:

①指导徒弟落实学校制定的各项制度的实施,指导班集体的建设(如:班干部的挑选和培养、树立良好的班风、形成良好的班级学习氛围等)。

②指导徒弟结合班级的实际制定班级的学期工作计划、工作的目标。

③指导徒弟创造性地开展班级的各项集体活动,加强班级的日常管理。

④指导徒弟备好、上好班会课,指导开展学生的心理健康教育等;每学期指导性听徒弟主题班会课不少于2节。

⑤指导徒弟班主任做学生的思想教育工作,特别是“问题学生”的帮教工作。

⑥每学期末对被带教教师作出一次综合评价。

2、徒弟:

①徒弟要尊重师傅,虚心向师傅学习,尽快提高自己的班级管理能力。

②在师傅的指导下,认真制定好每学期的班级工作计划,认真备好每节的班会课。管理好所负责班级的日常工作。每学期听师傅主题班会课2节以上。

③徒弟要争取在结对期内使自己的班主任工作水平和能力有较大的提高。具体要做到:制订好各学期班级工作计划;培养好一支班干部队伍;建立一个良好的班集体(达到校级表扬);上好班会课,向学校领导和指导教师上一节汇报班会课;做好“问题学生”的转化工作;写出一份有较高水平的德育工作论文(或班主任经验总结)。

四、“师徒结对”工作的考核

每学期由德育处对徒弟结对工作进行考核。

五、待遇

1、学校给予指导教师(师傅)每学年200元的奖励。

2、优先考虑各级各类的评优评先。

3、优先给予师徒共同外出学习的机会。


班主任师徒结对计划(2)

一、指导思想

为加强班主任队伍建设,尽快提高年轻班主任的教育能力和管理水平,学校聘请一批具有丰富班主任工作经验的教师为指导老师(师傅),与年轻班主任(徒弟)结成对子,通过“传、帮、带”,推动年轻教师的迅速成长。作为学校“青蓝工程”的一个重要组成部分,班主任师徒结对活动搭建了一个指导教师与年轻班主任共同成长、共同提高的平台:经验丰富的优秀班主任发挥示范和带动作用,促进年轻班主任迅速适应合肥四十六中教育管理的发展要求,尽快成长为学校教育管理的骨干力量;年轻班主任帮助指导教师将信息技术融入班级管理,增强多媒体资源为班级管理服务的力度,师徒携手并进,共创优秀团队。为使双方的结对达到预期目标,并建立起良好的师徒关系和工作关系,特制定《合肥市第四十六中学“青蓝工程”班主任师徒结对公约》。

二、指导教师(师傅)的职责:

1.指导教师应热情地关心和培养年轻班主任,必须经常与年轻班主任交流工作得失,对年轻班主任在工作上的得与失要及时给予肯定、纠正或指导。

2.指导年轻班主任结合班级的实际制定班级的学期工作计划、工作的目标,指导年轻班主任开展班集体的建设,如班干部的挑选和培养、树立良好的班风、形成良好的班级学习氛围等。

3.指导年轻班主任班级常规管理和德育活动的开展。每学期为年轻班主任上一节班会示范课,每月要指导徒弟召开一次主题班会,每学期指导年轻班主任填写班主任工作手册和撰写评语。

4.指导年轻班主任开展学生的家访工作,做好后进生的帮教工作。

5.每学期对年轻班主任的工作态度、业务水平、教育管理能力提出评价意见。

6.全面关心被指导班主任的成长,不仅在业务能力上,还包括学习、生活方面,有效地做好传、帮、带,尽自己最大的努力,促进年轻班主任快速、健康地成长。

三、年轻班主任(徒弟)的职责:

1.年轻班主任必须尊重指导教师提出的各项建议和要求,主动、虚心地向指导教师学习。

2.年轻班主任须主动向指导教师介绍自己各阶段的班级管理情况,征求意见,以便得到及时有效的指导。

3.在师傅的指导下,年轻班主任每学年须上一节主题班会公开课,每学期要走访班级至少四分之一的学生家庭,并作好家访记录。

4.年轻班主任须帮助指导教师将信息技术融入班级管理,增强多媒体资源为班级管理服务的力度。

5、年轻班主任要不断总结班级管理经验,每学期写一篇总结或德育论文,总结自己的拜师所得及班级管理体会,争取在两三年内使自己的班主任工作水平和能力有较大的提高。


班主任师徒结对计划(3)

新学年,我校迎来了一批朝气蓬勃的年轻教师,也充实了我校的班主任队伍。为提升班主任队伍素质,德育处组织开展青年班主任拜师活动,聘请一批具有丰富工作经验的班主任教师为指导老师(导师),与年轻班主任结成对子,通过“传、帮、带”,帮助年轻班主任的迅速成长。

班主任拜师不仅是班主任培训的一种形式,更重要的是搭建了指导教师与年轻班主任共同提高的平台。优秀班主任发挥经验丰富的示范和带动作用,创设年轻教师学习的良好条件和外部环境,促进年轻教师迅速适应学校教育、教学发展的要求,尽快成长为学校教育教学的骨干力量;年轻班主任帮助指导教师将信息技术融入班级管理,增强多媒体资源为班级管理服务的力度,携手并进,共创优秀的我校德育管理团队。

一、培养目标

1、具有良好的师德修养,符合师德规范要求,并严格遵守班主任工作职责。

2、胜任学校班主任工作,班级管理到位,并能形成德育工作特色。

3、努力学习现代教育教学理论,及时掌握有关教育教学信息,积极参与学校德育教育教学研究。

二、措施与要求

1、班主任导师由师德高尚、教育能力强、管理水平较高的班主任担任,原则上应与年轻教师在同一专业组。

2、任班主任两年以下(含两年)的年轻教师,或调入学校首次担任班主任的年轻教师,均要跟随有经验的班主任导师学习。

3、师徒结对关系一般为两年。师徒签订结对协议书,制定工作计划,做好活动记载,每学期要有工作总结,上交德育处。

4、导师指导徒弟做好班主任日常工作,师徒每人每月至少互听晨会或班会两次,导师每学期指导徒弟举行一次主题班队会,指导徒弟填写好班主任工作手册和学生素质发展报告书。

5、每学期由德育处对师徒结对情况进行考核,作为评选优秀指导教师和优秀徒弟的依据,将师徒结对落实情况及效果作为教师年度考核的内容之一。


班主任师徒结对计划(4)

年轻班主任要虚心向指导教师学习,随时接受指导老师检查,及时改进工作和教学方法。在师傅的指导下积极参加各级课题研究工作,并认真做好总结。下面是第一范文网小编带来关于20xx班主任师徒结对计划范文的内容,希望能让大家有所收获!

20xx班主任师徒结对计划范文(一)

为更好地贯彻落实《中小学德育规程》,充分发挥班主任导师在班级管理方面的传、帮、带作用,促进年轻班主任的迅速成长,不断提高年级班主任队伍的整体素质和管理水平,为此,我校实行新老班主任师徒结对计划,发挥骨干班主任的引领作用,加强对青年班主任的指导,提升广大班主任工作的艺术性和实效性,并不断加强班主任之间的学习和交流,提高班级管理水平。为使帮带结对工作正常化、制度化,特制订纳雍二中班主任师徒结对实施方案。

一、指导思想

1、提高青年班主任的工作能力,加快青年班主任成长的步伐,使青年班主任尽快成为教育学生和班级管理的能手。

2、充分发挥有经验的老班主任的引领作用,通过传、帮、带,指导青年班主任开展工作,提高德育工作的实效性。

二、总体目标

通过师徒结对活动,充分发挥我校优秀班主任的示范指导作用,提高青年班主任的教育管理水平,促进全体班主任共同进步,共同提高;使年轻班主任掌握新的教育理念和管理方法,迅速提升班级文化建设水平和管理水平。

三、成立领导小组

组长:李靖(校长)

副组长:杨明国(党支部书记)、彭沁(副校长)、路元学(副校长)

成员:史敏、杨融、陈聪、刘少林、汪良、文瑞、韦杰、王璇、陈垚均、周东方、彭海、余健、李华、何叶、何登发、李裕祥

四、“师徒结对”要求

1、班主任导师具有良好的师德和踏实的工作作风;有较丰富的班主任工作经验,热爱班主任工作,担任班主任五年以上;所带班级考核成绩优良;

2、青年班主任工作年限在两年以下的现任班主任。

五、“师徒结对”时间:一学年

六、班主任导师职责

1、指导年轻班主任尽快熟悉班主任工作特点。培养年轻班主任的班级工作组织、管理能力,传授班级管理的方法和艺术,并引导年轻班主任树立热爱班主任工作、关爱学生的高尚师德。

2、指导年轻班主任开展日常班级管理工作。提供不少于3次的班主任工作经验交流,向年轻班主任介绍自己在班主任工作实践中的经验,帮助年轻班主任尽快适应班主任工作的要求。

3、指导年轻班主任开展主题班会活动。每学期示范设计、组织1次班级主题教育活动,邀请年轻班主任观摩;在此基础上指导和帮助年轻班主任设计1-2次班级主题教育活动,并争取向学校公开展示。

4、指导年轻班主任做好学生思想教育工作和问题学生转化工作。向年轻班主任传授学生日常操行考核的方法和经验,指导建立问题学生转化档案并拟写帮教总结。

5、指导年轻班主任做好与家长的联系工作。包括如何进行家访、组织召开家长会、跟家长建立联系等,每学年至少协助年轻班主任召开一次家长会。

6、指导年轻班主任如何制订班级工作计划,写好期末工作总结,每学期至少向年轻班主任推荐1本班级管理、班主任工作方面的优秀读物;指导年轻班主任至少完成1篇班主任工作方面的经验总结或德育论文。

7、指导年轻班主任如何面对和处理好棘手问题或突发事件。指导年轻班主任对学生中常犯、易犯的一些错误行为如何采取防范和应对措施,及时处置突发事件,最大限度地消除不良影响。

8、做好相关的总结和评定工作。学年结束时写1篇关于年轻班主任工作能力培养的专题总结,并对年轻班主任在结对期间的表现作出书面鉴定。

9、每学期结束,应填写一份对被帮带班主任的工作情况考核表交德育处存档。

10、帮带结对结束,班主任导师应写出帮带结对总结,交德育处存档。

七、年轻班主任职责

1、每学期开学初及学期结束前,在班主任导师的指导下认真完成班级工作计划和班级工作总结。

2、年轻班主任要尊重班主任导师,要虚心地接受班主任导师的指导,经常主动地向班主任导师请教,定期向班主任导师汇报班级管理情况。

3、年轻班主任应认真学习贯彻班主任工作考核条例。尽快熟悉学校各项班级管理的规章制度。

4、在班主任导师的指导下,认真制定主题班会计划和各项班级活动计划,并切实组织实施。努力接受新理念、新方法,力创班级管理特色。帮带结对结束前,必须开设一堂主题班会观摩课,接受全体班主任导师的考核鉴定。

5、在班主任导师的指导下开好每学期的家长会。积极主动地做好家访工作,虚心听取家长的意见与建议,及时改进自己的工作方法。每学期找学生个别谈话不少于班级学生数的80%;走访学生家庭(或联系学生家长)要达到100%。

6、在班主任导师的指导下,及时填写班主任工作手册,做好班级学生档案填写、整理工作。及时上交各类资料表册。

7、认真反思班主任工作的得失,积极撰写班主任工作论文或总结。每学期至少阅读2本班级管理、班主任工作方面的优秀读物;在班主任导师的指导下,至少完成1篇班主任工作方面的经验总结或德育论文。

8、认真做好学生的操行考核评定和有关奖惩工作。

八、考核评价与奖励

1、每年由学校领导小组对师徒活动进行考评,对有显著成绩的导师授予优秀导师荣誉,并颁发优秀导师奖,对进步显著的青年班主任颁发鼓励奖,一年评选一次。

2、考评领导小组对师徒活动有下列情况的不予考评。

(1)师德方面有严重问题

(2)班级管理能力没有进步,学生、家长反映强烈不满的。

(3)年终考核不合格的。

3、考核办法:采取过程考核和终结性考核相结合进行。一是评委根据查阅平时帮带结对资料,了解班主任平时的工作态度和帮带结对活动情况进行考核;二是通过观摩被帮带班主任开展主题班团活动进行考核。

4、考核标准:

针对《纳雍二中“青蓝工程”班主任师徒结对实施方案》制定的内容进行考核,如(活动方案、活动记录、活动评价、活动总结、德育论文、心得体会等、主题班会活动)等。

20xx班主任师徒结对计划范文(二)

一个班,关起门来就是一个大家庭。如果,这个大家庭中的每一个同学都如兄弟姐妹般互相关心着、帮助着、照顾着、鼓舞着,那么他便是温馨的,温暖的,而班主任就是这个家的组建者。学校本着“发展教师 ”的教育理念,充分利用资源和优势,积极开展师徒结对活动。为使师徒进一步明确自己的职责,增强责任感,现制定师徒结对计划。

一、实施目标:

(一)师傅:规划好培训计划,理论学习,心得交流,展示班队课,听课指导与简单评点,自我业务进修提高规划,论文撰写等内容。通过这样的活动,师傅既可以锻炼自己,把经验传授给徒弟又可以让徒弟从中汲取许多对教学有用的知识,丰富教学经验和阅历,增强师德修养、理论修养、教学和基本素养。在这过程中,确确实实让徒弟有所收获,交流心得,相互切磋。

(二)徒弟:通过一年的学习,感觉到自己无论在班级管理、家长工作还是教育科研都取得了一定的进步。作为各方面的知识、经验都很匮乏的我,不能很好的做到真正理论联系实际。因此在接下来的时间,我将继续向有经验的老师学习,以提高自己的教学水平。

(1)学习师傅用爱与孩子们进行沟通交流,以爱心来换取良好的班风学风。

(2)学习师傅处处以身作则,为人师表。赵老师每天一大早就到教室,见到学生主动打招呼,跟学生一起参加卫生打扫。

(3)向师傅学习如何让组建一支得力的班干部队伍。班干部对班集体有着“以点带面”和“以面带面”的作用。

(4)向师傅学习交流如何在班中建立威信。

(5)向师傅学习交流如何协调与科任老师和家长的关系,班主任只凭自己的威信和力量是不可能取得教育成功的,他必须力争本班科任老师和家长对学生有一致的要求和态度,并时常同他们交换意见。家庭教育和学校教育是密不可分的,尤其是班主任工作,更加需要家长的理解和支持。

二、实施措施:

(一)师傅:

1、在师德、教风、业务水平和学科素养方面以身作则,起模范作用。

2、指导徒弟提高班级管理能力。

3、听徒弟2节班队课,并遵循发展性评价的原则,客观评价并提出改进建议。

4、本着教学相长、互动共进的原则,师徒分别学习一些与班级管理有关的书籍师徒相互交流。

5、为徒弟上示范课。

(二)徒弟:

1、带着班级管理中需要解决的问题,或根据自己专业发展的需要或就自己面临的业务问题,有选择地与师傅进行交流;

2、完成师徒协议中规定的任务,解决问题。

3、努力提高自己的班级管理能力和教育综合能力。

4、采取新对策,在自我反思与行动研究中不断提高班级管理的有效性。

5、通过各种杂志、书籍、网络等现代工具提升自己的理论知识,向师傅请教如何将理论恰当地运用到平常的教育教学以及班级管理活动中去。

6、请师傅进堂听课,多提宝贵意见,取长补短。

7、一个班主任,班级管理、教学常规最重要,因此很多事情都要多运用好的方法,组织好班级常规,让孩子的在动静交替中更好地学习、科学地学习。让孩子们在开心、愉悦的环境中乐观、积极的接受知识。

8、做好家长工作对一个老师来说是非常重要的,而赢得家长的信任、支持与赞誉又是何等的幸福。家长工作不是一日、两日的事情,而是需要长期的努力,家长工作的复杂性,不是单纯地对家长热情,这其中的技巧,我想师傅会比我懂得更多,因此要向师傅多学习,多交流。

9、多发现问题,多思考,多请教师傅,及时发现问题解决问题。因此我想作为新的教师因该敢于发现创新,还要虚心向优秀的老教师学习,吸取精华。

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班主任师徒结对计划(5)

为了充分发挥班主任导师在班级管理方面的传、帮、带作用,促进年轻班主任的迅速成长,不断提高年级班主任队伍的整体素质和管理水平,为此,实行新老班主任师徒结对计划。下面是第一范文网小编带来关于20xx年班主任师徒结对实施计划的内容,希望能让大家有所收获!

20xx年班主任师徒结对实施计划(一)

一、指导思想:

1、为全面提高青年班主任的工作能力,加快青年班主任的成长速度,使青年班主任能尽快成为教育教学和班级管理的行家能手;

2、充分发挥有经验的老班主任和班主任新秀的职能作用,通过传、帮、带,指导青年班主任开展工作。

二、青年班主任“师徒结对”要求:

凡教龄在三年以下的青年教师,都必须确定班主任工作的指导教师,少先队根据各位青年班主任的实际情况,为其确立指导教师。师徒关系一旦确定,非特殊理由,不得变更,师傅一旦与徒弟确立师徒关系,必须认真履行职责,担当起指导徒弟的责任,经过一个轮次(一至二年)的指导与学习,使徒弟达到具有较高的教育理论水平,具有较高的教育教学和班级管理能力。

三、活动形式:

学习交流、跟踪管理、个别指导、个案剖析。

四、班主任“师徒结对”职责:

1、师傅:

(1)指导徒弟班主任学习有关法规、制度,开展教育活动。

(2)指导徒弟落实学校制定的各项制度的实施,指导班集体的建设(如:班干部的挑选和培养、树立良好的班风、形成良好的班级学习氛围等)。

(3)指导徒弟结合班级的实际制定班级的学期工作计划、工作的目标、创造性地开展班级的各项活动,以及班级的日常管理。

(4)指导徒弟备好、上好班、队会课,指导开展学生的心理健康教育、劳动教育等。每学期指导性听徒弟班、队会等课不少于2节。

(5)指导徒弟班主任开展与学生家长的家访、交流工作,做好后进生的帮教工作。

(6)每学期师傅以书面形式给所带徒弟的班主任工作给予评定,一学年对该班主任的工作情况做出综合的评定。

2、徒弟:

(1)徒弟要尊重师傅,虚心向师傅学习,尽快提高自己的班级管理能力。

(2)在师傅的指导下,认真制定好每学期的班级工作计划,认真备好每节的班、队会课。管理好所负责的班级的日常工作。每学期听师傅班、团、队会课3节以上。

(3)徒弟要争取在两年内使自己的班主任工作水平和能力有较大的提高。具体要做到:

①订好一份班级工作计划;

②培养好一支班干部队伍;

③建立一个良好的班集体;

④上好一节班、队会课,向学校领导和指导教师上一节汇报课;

⑤转化好一个后进生;

⑥写出一份有水平的德育工作论文(或班主任经验总结)。

20xx年班主任师徒结对实施计划(二)

一、指导思想

青年班主任是学校班级管理的新生力量,他们如能快速成长将会极大促进德育工作管理的发展。为此,我校从本学期起实行新老班主任师徒结对工作,发挥骨干班主任教师的引领作用,加强对青年班主任的指导,提升广大班主任工作的艺术性和实效性,并不断加强班主任之间的学习和交流,提高班级管理水平。为使帮带结对工作正常化,特制订本方案。

二、目的意义

通过师徒结对活动,充分发挥我校优秀班主任的示范指导作用,提高年轻新班主任的教育水平,促进全体班主任共同进步,共同发展;使新班主任掌握新的教育思想和教育方法,将其有效渗透到日常教育教学活动之中,迅速提升班级文化建设水平。

三、“师徒结对”条件

1、帮带班主任的条件:有优良的师德和踏实的工作作风;有较丰富的班主任工作经验,担任班主任五年以上;荣获过县级以上优秀班主任或所带班级获得过学区级及以上优秀班集体荣誉称号。

2、被帮带班主任的条件:班主任龄三年以下的现任班主任。

四、帮带班主任职责

1、在师德修养上为被帮带班主任树立典范。教育被帮带班主任爱护学生,热爱班主任工作,促进他们在思想上健康成长。

2、指导并督促被帮带班主任尽快熟悉学校制定的各项班级管理制度;指导被帮带班主任制定学期班级工作计划和班级规章制度,并逐步完善。

3、指导被帮带班主任进行班干部队伍建设,健全班级组织管理体系。

4、指导被帮带班主任设计主题班会,协助其组织开展班级活动,勉励他们积极创新,原则上应参加被帮带班主任组织的班级活动。

5、指导、检查、督促被帮带班主任及时填写班主任工作手册。指导他们做好班级学生管理工作。

6、协助、指导被帮带班主任做好后进学生的思想转化工作。

7、指导被帮带班主任积极做好家校联系工作,取得家长的配合。

8、引导被帮带班主任努力学习德育理论,探索德育规律和德育方法,撰写德育论文。指导被帮带班主任做好期末班级总结工作。

9、每学期结束,上交相关帮扶材料。帮带结对结束,帮带班主任应写出帮带结对小结,交德育处存档。

五、被帮带班主任职责

1、被帮带班主任应自觉加强师德修养,虚心学习帮带班主任的思想作风和工作作风。

2、被帮带班主任应认真学习贯彻班主任工作条例。尽快熟悉学校各项班级管理的规章制度。

3、及时了解班级学生情况,在帮带班主任的指导下,针对班级实际制定班级工作计划。

4、在帮带班主任指导下,认真制定主题班会计划和各项班级活动计划,并切实组织实施,努力接受新经验,力创班级管理特色。帮带结对结束前,必须开设一堂主题班会汇报课,接受全体帮带班主任的考核鉴定。

5、在帮带老师指导下,及时填写班主任工作手册,做好班级学生管理工作。

6、做好对后进生的思想转化工作。

7、积极做好家校联系工作,并有较详细的记载。

8、自觉学习德育理论,探索德育规律和德育方法,撰写德育论文,做好期末班级工作总结。

9、 每学期结束,上交相关帮扶材料。帮带结对结束,被帮带班主任应写出被帮带结对小结,交德育处存档。

六、考核评价

1、学校建立考核评审小组,由有关领导和帮带班主任组成。

2、考核办法:采取过程考核和终结性考核相结合进行。一是评委根据查阅平时帮带结对资料,了解班主任平时的工作态度和帮带结对活动情况进行考核;二是通过观看被帮带班主任开展主题班团活动进行考核。

3、此项工作将计入班主任工作量化之中。

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班主任师徒结对计划(6)

充分发挥有经验的老班主任和班主任新秀的职能作用,能够使班主任师徒结对的作用更好的发挥。下面是第一范文网小编整理的班主任师徒结对计划,希望对大家有所帮助!

班主任师徒结对计划篇(一)

一.指导思想

为了促进教师之间相互学习,不断提高自身的教学水平和业务素质,同时为了使我们小学语文组的青年教师肖云尽快成长,现决定安排师徒结对活动。为使师徒双方进一步明确自己的职责,增强责任感,现制定师徒结对活动计划。

二.实施目的

制定学习计划,理论学习心得交流,汇报课教案,听课指导与简要点评,自我业务提高计划,论文撰写等内容。通过这样的活动,师傅既可以锻炼自己,把经验传授给徒弟,又可以让徒弟从中汲取许多对教学有用的知识,丰富教学经验和阅历,增强师德修养、理论修养、教学和基本素养。在这过程中,确确实实让徒弟有所收获,交流心得,相互切磋。

三.实施措施

1.教书育人,为人师表,热爱学生,热爱教育事业,树立高尚的师德形象。在师德、工作态度、教学业务等方面师傅要为徒弟做出榜样。

2.要切实担负起对青年教师的辅导工作。师傅每学期要有两次的具体教学指导,在备课、上课、组织教学各环节以及教学研究方面给予青年教师悉心指导。

3.每学期至少为徒弟上一堂教学示范课。并指导徒弟做校内公开课一节,指导徒弟完成上课任务。

4.指导徒弟熟练掌握教学常规;熟悉教学研究方法。听徒弟三节课以上,并遵循发展性评价的原则,客观评价徒弟的教学行为,提出改进建议。

5.经常关心徒弟的教育教学情况,及时帮助徒弟了解和研究学生,有的放矢地进行教育,并帮助她及时分析和处理各种教育教学事件。

6.经常找徒弟谈话。由于青年教师经验不足,师傅应给予考试方法的指点。

7.本着教学相长、互动共进的原则,师徒各读一本教育专著,并做读书笔记或撰写读书心得,然后师徒相互交流。

针对以上具体措施,学期结束后,师徒双方要及时进行总结。

班主任师徒结对计计划篇(二)

为更好地贯彻落实《中小学德育规程》,充分发挥班主任导师在班级管理方面的传、帮、带作用,促进年轻班主任的迅速成长,不断提高年级班主任队伍的整体素质和管理水平,为此,我校实行新老班主任师徒结对计划,发挥骨干班主任的引领作用,加强对青年班主任的指导,提升广大班主任工作的艺术性和实效性,并不断加强班主任之间的学习和交流,提高班级管理水平。为使帮带结对工作正常化、制度化,特制订纳雍二中班主任师徒结对实施方案。

一、指导思想

1、提高青年班主任的工作能力,加快青年班主任成长的步伐,使青年班主任尽快成为教育学生和班级管理的能手。

2、充分发挥有经验的老班主任的引领作用,通过传、帮、带,指导青年班主任开展工作,提高德育工作的实效性。

二、总体目标

通过师徒结对活动,充分发挥我校优秀班主任的示范指导作用,提高青年班主任的教育管理水平,促进全体班主任共同进步,共同提高;使年轻班主任掌握新的教育理念和管理方法,迅速提升班级文化建设水平和管理水平。

三、成立领导小组

组长:李靖(校长)

副组长:杨明国(党支部书记)、彭沁(副校长)、路元学(副校长)

成员:史敏、杨融、陈聪、刘少林、汪良、文瑞、韦杰、王璇、陈垚均、周东方、彭海、余健、李华、何叶、何登发、李裕祥

四、“师徒结对”要求

1班主任导师具有良好的师德和踏实的工作作风;有较丰富的班主任工作经验,热爱班主任工作,担任班主任五年以上;所带班级考核成绩优良;

2.青年班主任工作年限在两年以下的现任班主任。

五、“师徒结对”时间:一学年

六、班主任导师职责

1、指导年轻班主任尽快熟悉班主任工作特点。培养年轻班主任的班级工作组织、管理能力,传授班级管理的方法和艺术,并引导年轻班主任树立热爱班主任工作、关爱学生的高尚师德。

2、指导年轻班主任开展日常班级管理工作。提供不少于3次的班主任工作经验交流,向年轻班主任介绍自己在班主任工作实践中的经验,帮助年轻班主任尽快适应班主任工作的要求。

3、指导年轻班主任开展主题班会活动。每学期示范设计、组织1次班级主题教育活动,邀请年轻班主任观摩;在此基础上指导和帮助年轻班主任设计1-2次班级主题教育活动,并争取向学校公开展示。

4、指导年轻班主任做好学生思想教育工作和问题学生转化工作。向年轻班主任传授学生日常操行考核的方法和经验,指导建立问题学生转化档案并拟写帮教总结。

5、指导年轻班主任做好与家长的联系工作。包括如何进行家访、组织召开家长会、跟家长建立联系等,每学年至少协助年轻班主任召开一次家长会。

6、指导年轻班主任如何制订班级工作计划,写好期末工作总结,每学期至少向年轻班主任推荐1本班级管理、班主任工作方面的优秀读物;指导年轻班主任至少完成1篇班主任工作方面的经验总结或德育论文。

7、指导年轻班主任如何面对和处理好棘手问题或突发事件。指导年轻班主任对学生中常犯、易犯的一些错误行为如何采取防范和应对措施,及时处置突发事件,最大限度地消除不良影响。

8、做好相关的总结和评定工作。学年结束时写1篇关于年轻班主任工作能力培养的专题总结,并对年轻班主任在结对期间的表现作出书面鉴定。9.每学期结束,应填写一份对被帮带班主任的工作情况考核表交德育处存档。

10.帮带结对结束,班主任导师应写出帮带结对总结,交德育处存档。

七、年轻班主任职责

1、每学期开学初及学期结束前,在班主任导师的指导下认真完成班级工作计划和班级工作总结。

2、年轻班主任要尊重班主任导师,要虚心地接受班主任导师的指导,经常主动地向班主任导师请教,定期向班主任导师汇报班级管理情况。

3.年轻班主任应认真学习贯彻班主任工作考核条例。尽快熟悉学校各项班级管理的规章制度。

4.在班主任导师的指导下,认真制定主题班会计划和各项班级活动计划,并切实组织实施。努力接受新理念、新方法,力创班级管理特色。帮带结对结束前,必须开设一堂主题班会观摩课,接受全体班主任导师的考核鉴定。

5、在班主任导师的指导下开好每学期的家长会。积极主动地做好家访工作,虚心听取家长的意见与建议,及时改进自己的工作方法。每学期找学生个别谈话不少于班级学生数的80%;走访学生家庭(或联系学生家长)要达到100%。

6.在班主任导师的指导下,及时填写班主任工作手册,做好班级学生档案填写、整理工作。及时上交各类资料表册。

7、认真反思班主任工作的得失,积极撰写班主任工作论文或总结。每学期至少阅读2本班级管理、班主任工作方面的优秀读物;在班主任导师的指导下,至少完成1篇班主任工作方面的经验总结或德育论文。

8、认真做好学生的操行考核评定和有关奖惩工作。

八、考核评价与奖励

1.每年由学校领导小组对师徒活动进行考评,对有显著成绩的导师授予优秀导师荣誉,并颁发优秀导师奖,对进步显著的青年班主任颁发鼓励奖,一年评选一次。

2、考评领导小组对师徒活动有下列情况的不予考评。

(1)师德方面有严重问题

(2)班级管理能力没有进步,学生、家长反映强烈不满的。

(3)年终考核不合格的。

3.考核办法:采取过程考核和终结性考核相结合进行。一是评委根据查阅平时帮带结对资料,了解班主任平时的工作态度和帮带结对活动情况进行考核;二是通过观摩被帮带班主任开展主题班团活动进行考核。

4.考核标准:

针对《纳雍二中“青蓝工程”班主任师徒结对实施方案》制定的内容进行考核,如(活动方案、活动记录、活动评价、活动总结、德育论文、心得体会等、主题班会活动)等。

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班主任师徒结对计划(7)

为了充分发挥优秀班主任的示范指导作用,提高年轻新班主任的教育水平,促进全体班主任共同进步,共同发展,开展“以老带新,以新促老,拜师结对”活动。通过“师徒结队”活动,形成一种相互学习、共同提高的氛围,建设一支思想素质高、作风扎实、业务精良的育人队伍,全面提高班主任管理水平。下面是第一范文网小编整理的小学班主任师徒结对计划,希望对大家有所帮助!

小学班主任师徒结对计划(一)

(一)“师傅”职责

做到“两带”:带师德──敬业爱岗,无私奉献,教书育人,为人师表;

带师能──教育教学与教育科研及落实新课程实验的基本技能。

1、全面关心徒弟的工作、学习、生活和思想。加强与相关年级、班主任和学生联系,了解徒弟的日常工作情况,指导徒弟及时调整工作目标和工作方法。每学期认真制定师徒结对工作计划。

2、向徒弟介绍教学经验,提供教学信息,推荐学习书刊,使徒弟树立正确的教育思想和现代的教育理念。带动和指导徒弟实施各级课题研究,做好阶段性的小结。

3、指导徒弟教师拟定教学计划、把握教学环节,特别是“备课、上课、批改、辅导”等环节。精心指导徒弟备好课,认真查阅教案,给予悉心指导并签注指导意见。每周重点审阅两节备课教案。

4、每月听徒弟的课不少于两节并认真记录 ,

按照一节好课的评价标准评课,评议优缺点,写出指导意见,学期末上交备查。切实做到“课前指点、课堂指导、课后评价”,指出教学中的不足和改进方法,促进徒弟教师教学能力的提高。

5、认真审查徒弟批改作业或试卷情况是否认真,是否达到要求,讲评是否有针对性,提出改进意见。每学期每月重点审查批改情况至少1次。

6、每学期指导徒弟上一节备课组内或校级公开课或汇报课。

7、鼓励、指导、帮助徒弟教师积极参加各级各类竞赛活动,让得到更多的锻炼和提高。

(二)、“徒弟”职责

做到“两学”:学为师──遵纪守法,诚实正直,学习教育教学理论,树立先进的教育理念;

学为学──熟练掌握教育教学和科研的基本功。

1、在指导教师的帮助下,对自身的教学情况和业务水平认真全面的剖析,明确提高的方向和成长途径。

2、每学期与师傅一起认真制定师徒结对工作计划。

3、认真钻研教学环节,主动请求指导教师指导,虚心接受指导教师的意见,对指导教师指出的不足要仔细研究,及时改进、提高;主动邀请指导教师亲临课堂指导自己教学。

4、虚心向指导教师学习,随时接受指导老师检查,及时改进工作和教学方法。在师傅的指导下积极参加各级课题研究工作,并认真做好总结。

小学班主任师徒结对计划(二)

一、指导思想:

1.为全面提高青年班主任的工作能力,加快青年班主任的成长速度,使青年班主任能尽快成为教育教学和班级管理的行家能手;

2.充分发挥有经验的老班主任和班主任新秀的职能作用,通过传、帮、带,指导青年班主任开展工作。

二、青年班主任“师徒结对”要求:

凡教龄在三年以下的青年教师,都必须确定班主任工作的指导教师,少先队根据各位青年班主任的实际情况,为其确立指导教师。师徒关系一旦确定,非特殊理由,不得变更,师傅一旦与徒弟确立师徒关系,必须认真履行职责,担当起指导徒弟的责任,经过一个轮次(一至二年)的指导与学习,使徒弟达到具有较高的教育理论水平,具有较高的教育教学和班级管理能力。

三、活动形式:

学习交流、跟踪管理、个别指导、个案剖析。

四、班主任“师徒结对”职责

1.师傅:

(1)指导徒弟班主任学习有关法规、制度,开展教育活动。

(2)指导徒弟落实学校制定的各项制度的实施,指导班集体的建设(如:班干部的挑选和培养、树立良好的班风、形成良好的班级学习氛围等)。

(3)指导徒弟结合班级的实际制定班级的学期工作计划、工作的目标、创造性地开展班级的各项活动,以及班级的日常管理。

(4)指导徒弟备好、上好班、队会课,指导开展学生的心理健康教育、劳动教育等。每学期指导性听徒弟班、队会等课不少于2节。

(5)指导徒弟班主任开展与学生家长的家访、交流工作,做好后进生的帮教工作。

(6)每学期师傅以书面形式给所带徒弟的班主任工作给予评定,一学年对该班主任的工作情况做出综合的评定。

2.徒弟:

(1)徒弟要尊重师傅,虚心向师傅学习,尽快提高自己的班级管理能力。

(2)在师傅的指导下,认真制定好每学期的班级工作计划,认真备好每节的班、队会课。管理好所负责的班级的日常工作。每学期听师傅班、团、队会课3节以上。

(3)徒弟要争取在两年内使自己的班主任工作水平和能力有较大的提高。具体要做到:①订好一份班级工作计划;②培养好一支班干部队伍;③建立一个良好的班集体;④上好一节班、队会课,向学校领导和指导教师上一节汇报课;⑤转化好一个后进生;⑥写出一份有水平的德育工作论文(或班主任经验总结)。

小学班主任师徒结对计划(三)

青年班主任是学校班级管理的新生力量,他们如能快速成长将会极大促进德育管理的发展。为此,我校实行新老班主任师徒结对计划,发挥骨干班主任的引领作用,加强对青年班主任的指导,提升广大班主任工作的艺术性和实效性,并不断加强班主任之间的学习和交流,提高班级管理水平。为使帮带结对工作正常化、制度化,特制订本条例。

一、目的意义

通过师徒结对活动,充分发挥我校优秀班主任的示范指导作用,提高年轻新班主任的教育水平,促进全体班主任共同进步,共同发展;使新班主任掌握新的教育思想和教育方法,将其有效渗透到日常教育教学活动之中,迅速提升班级文化建设水平。

二、组织领导

校长:邵宝兴

分管校长:王琦

学工处主任:王芳 沈娟

团支部书记::管婵媛

大队辅导员: 陈娟

三、“师徒结对”条件

1.帮带班主任的条件:有优良的师德和踏实的工作作风;有较丰富的班主任工作经验,担任班主任五年以上;荣获三次以上校级优秀班主任;在市班主任职级评定中评为高级班主任。

2.被帮带班主任的条件:班主任龄一年以下的现任班主任。

四、“师徒结对”时间:20xx—20xx学年一学年

五、帮带班主任职责

1.在师德修养上为被帮带班主任树立典范。教育被帮带班主任爱护学生,热爱班主任工作,促进他们在思想上健康成长。

2.指导并督促被帮带班主任尽快熟悉学校制定的各项班级管理制度;指导被帮带班主任制定学期班级工作计划和班级规章制度,并逐步完善。

3.指导被帮带班主任进行班干部队伍建设,健全班级组织管理体系。

4.指导被帮带班主任设计主题班会,协助其组织开展班(团)级活动,勉励他们积极创新,原则上应参加被帮带班主任组织的班级活动。

5.指导、检查、督促被帮带班主任及时填写班主任工作手册。指导他们做好班级学生档案填写、管理工作。

6.协助、指导被帮带班主任做好后进学生的思想转化工作和案例记载分析工作。

7.指导被帮带班主任积极做好家校联系工作,取得家长的配合。

8.引导被帮带班主任努力学习德育理论,探索德育规律和德育方法。指导被帮带班主任每学期撰写班级工作总结。指导被帮带班主任每学期撰写一篇德育论文。

9.每学期结束,应填写一份对被帮带班主任的工作情况考核表交学工处存档。

10.帮带结对结束,帮带班主任应写出帮带结对小结,交学工处存档。

六、被帮带班主任职责

1.被帮带班主任应自觉加强师德修养,虚心学习帮带班主任的思想作风和工作作风。

2.被帮带班主任应认真学习贯彻班主任工作条例。尽快熟悉学校各项班级管理的规章制度。

3.及时了解班级学生情况,在帮带班主任的指导下,针对班级实际制定班级工作计划。

4.在帮带班主任指导下,认真制定主题班会计划和各项班级活动计划,并切实组织实施,努力接受新经验,力创班级管理特色。帮带结对结束前,必须开设一堂主题班会汇报课,接受全体帮带班主任的考核鉴定。

5.在帮带老师指导下,及时填写班主任工作手册,做好班级学生档案填写、整理工作。及时上交各类资料表册。

6.做好对典型学生的个别化教育工作和案例记载分析工作。

7.积极做好家校联系工作,并有较详细的记载。

8.自觉学习德育理论,探索德育规律和德育方法,每学期及时撰写班级工作总结。每学期至少撰写一篇德育论文、随笔或心得体会。

七、考核评价

1.学校建立考核评审小组,由领导小组和帮带班主任组成。

2.考核办法:采取过程考核和终结性考核相结合进行。一是根据查阅平时帮带结对资料,了解班主任平时的工作态度和帮带结对活动情况进行考核;二是通过观看被帮带班主任开展主题班团活动进行考核。

3.考核标准:

(1)查阅平时帮带结对资料,了解平时的工作态度和帮带结对活动情况(班队工作手册的填写、主题班会活动的开展、班级和宿舍管理成效、学生个别化教育情况、家访以及开设家长会的情况、班级工作计划和工作总结的撰写、德育论文的撰写)

(2)根据《扬州市特殊教育学校班主任帮带结对工作考核手册》,考核内容包括(活动方案、活动实录、活动评价、活动小结、德育论文、心得体会等)、主题班队团活动。

4.被帮带班主任的工作成绩全部将填入个人档案。

5.被帮带班主任的考核成绩列入班主任和班级工作量化考核。

学工处

20xx-9-9

小学班主任师徒结对计划(四)

一个班,关起门来就是一个大家庭。如果,这个大家庭中的每一个同学都如兄弟姐妹般互相关心着、帮助着、照顾着、鼓舞着,那么他便是温馨的,温暖的,而班主任就是这个家的组建者。学校本着“发展教师 ”的教育理念,充分利用资源和优势,积极开展师徒结对活动。为使师徒进一步明确自己的职责,增强责任感,现制定师徒结对计划。

二、实施目标:

(一)师傅:规划好培训计划,理论学习,心得交流,展示班队课,听课指导与简单评点,自我业务进修提高规划,论文撰写等内容。通过这样的活动,师傅既可以锻炼自己,把经验传授给徒弟又可以让徒弟从中汲取许多对教学有用的知识,丰富教学经验和阅历,增强师德修养、理论修养、教学和基本素养。在这过程中,确确实实让徒弟有所收获,交流心得,相互切磋。

(二)徒弟:通过一年的学习,感觉到自己无论在班级管理、家长工作还是教育科研都取得了一定的进步。作为各方面的知识、经验都很匮乏的我,不能很好的做到真正理论联系实际。因此在接下来的时间,我将继续向有经验的老师学习,以提高自己的教学水平。

(1)学习师傅用爱与孩子们进行沟通交流,以爱心来换取良好的班风学风。

(2)学习师傅处处以身作则,为人师表。赵老师每天一大早就到教室,见到学生主动打招呼,跟学生一起参加卫生打扫……

(3)向师傅学习如何让组建一支得力的班干部队伍。班干部对班集体有着“以点带面”和“以面带面”的作用。

(4)向师傅学习交流如何在班中建立威信。

(5)向师傅学习交流如何协调与科任老师和家长的关系,班主任只凭自己的威信和力量是不可能取得教育成功的,他必须力争本班科任老师和家长对学生有一致的要求和态度,并时常同他们交换意见。家庭教育和学校教育是密不可分的,尤其是班主任工作,更加需要家长的理解和支持。

三、实施措施:

(一)师傅:

1、在师德、教风、业务水平和学科素养方面以身作则,起模范作用。

2、指导徒弟提高班级管理能力。

3、听徒弟2节班队课,并遵循发展性评价的原则,客观评价并提出改进建议。

4、本着教学相长、互动共进的原则,师徒分别学习一些与班级管理有关的书籍师徒相互交流。

5、为徒弟上示范课。

(二)徒弟:

1、带着班级管理中需要解决的问题,或根据自己专业发展的需要或就自己面临的业务问题,有选择地与师傅进行交流;

2、完成师徒协议中规定的任务,解决问题。

3、努力提高自己的班级管理能力和教育综合能力。

4、采取新对策,在自我反思与行动研究中不断提高班级管理的有效性。

5、通过各种杂志、书籍、网络等现代工具提升自己的理论知识,向师傅请教如何将理论恰当地运用到平常的教育教学以及班级管理活动中去。

6、请师傅进堂听课,多提宝贵意见,取长补短。

7、一个班主任,班级管理、教学常规最重要,因此很多事情都要多运用好的方法,组织好班级常规,让孩子的在动静交替中更好地学习、科学地学习。让孩子们在开心、愉悦的环境中乐观、积极的接受知识。

8、做好家长工作对一个老师来说是非常重要的,而赢得家长的信任、支持与赞誉又是何等的幸福。家长工作不是一日、两日的事情,而是需要长期的努力,家长工作的复杂性,不是单纯地对家长热情,这其中的技巧,我想师傅会比我懂得更多,因此要向师傅多学习,多交流。

9、多发现问题,多思考,多请教师傅,及时发现问题解决问题。因此我想作为新的教师因该敢于发现创新,还要虚心向优秀的老教师学习,吸取精华。


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