现代时尚总裁办公室（总裁办公室适合什么字画）

总裁的豪华办公室描写（我要用来写小说的，具体一...
若铃小声地发出声音，随即歪着脑袋看了看这偌大的办公室，她没有见过傅斯明的办公室，但是眼前的办公室不仅仅是华丽，还带着些许季哲的风格，例如说某一种艺术上的浪漫，欧式复古落地窗帘在办公室门打开的时候自动掀开，高高悬挂在天花板的苏流水晶灯，与办公椅后那看起来很是华丽的书架上堆满古老的英文书籍，每隔一段距离就会有着一瓶火红色的玫瑰花，这个房间的玫瑰花淡淡的清香，让人感到无比地舒畅。
季哲很久没有来办公司了，到现在还是董事长来处理工作上的事情，即便如此，员工们还是将总裁办公室打扫得一干二净，宛如一新。
科技型的办公室：
门一推开，就见这十分高科技的商务不失豪华却有些低调的办公室，若铃目瞪口呆，看得移不开眼睛，这样的办公室，若铃只在美国科幻大片见过，没想到现实中还有这样的地方存在。
男人抬眸，捕捉着那小嘴张得大大的小朋友，绝美的薄唇扬起，他站起身，声音低沉富有磁性：“没见过？”
我就找到这么多.....
总裁办公室适合什么字画
老总办公室书法字画之四字成语推荐：
“天道酬勤”、“龙马精神”、“纵横天下”、“志存高远”、“海纳百川”、“厚德载物”、“宁静致远”、“上善若水”、“止于至善”、“臻于至善”、“鸿图大展”、“宝地生金”、“紫气东来”、“高瞻远瞩”、“马到成功”、“一帆风顺”、“鸿业腾飞”、“鸿业博兴”、“商道酬信”、“诚信兴业”、“诚信共赢”等。
老总办公室书法字画之经典诗词推荐：
《沁园春 雪》、《沁园春 长沙》、《念奴娇 赤壁怀古》、《赤壁赋》、《满江红》、《卜算子 咏梅》、《观沧海》、《陋室铭》、《临江仙》等。
老总办公室书法字画之名言名句推荐：
“慎终如始，则无败事”、“天道酬勤，人道酬善，商道酬信”、“海纳百川有容乃大，壁立千仞无欲则”、“发上等愿结中等缘享下等福，择高处立寻平处住向宽处行””、“小胜靠智，大胜靠德”、“宁静致远，淡泊明志”、“静以修身，俭以养德”、“诚信赢天下”、“有志者，事竟成”等。

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总裁办公室的职能细节方案怎么写
部门主要职能
1 计划管理
1) 组织制定集团战略规划和年度经营目标，督导制定集团各部门的年度、月度、周工作计划和具体行动措施，以确保集团的战略目标得到有效分解。
2) 监督检查集团各中心及子公司年度、季度、月度工作计划和具体行动措施的执行情况，负责跟进落实未完成的各项工作计划。
2 管理体系建设
3) 根据集团发展战略和具体要求，优化部门岗位设置及职责分工，完善本
部门的《部门职能说明书》、《岗位职责说明书》，以确保各岗位分工明确、权责清晰、各项工作有序开展。
4) 归口管理集团及各子公司流程制度体系的建立、维护及运行监控，负责制订流程制度体系的整体规划，确定流程制度编制、维护的责任部门，督导责任部门建立、优化、推行各种流程和制度，确保流程制度的合规性、适宜性、有效性。
5) 组织相关部门建立、优化、推行计划管理、品牌管理、公共关系管理、文控管理、档案管理、会议管理、文秘服务、印章管理等相关流程和制度，以确保各项归口管理工作顺利开展，并不断提升其运作效率。
6) 参与建立本部门的绩效考核指标与目标体系，主导建立本部门内部各岗
位的绩效考核与目标体系，协助进行岗位价值考评与薪资调研，为人力资源部进行薪酬管理体系与绩效管理体系设计提供依据。
3 团队管理
7) 协助人力资源部对本部门员工进行面试、试用评价，以做到人岗匹配。
8) 通过执行力工具、培训、绩效管理、企业文化活动等方式，增强团队的执行力和凝聚力，不断提高员工满意度，持续提升个人绩效和部门绩效。
4 品牌管理
9) 负责企业品牌的战略定位，统筹建立完整的企业识别系统，组织搭建品牌的架构及品牌传播等管理工作。
10) 负责建立品牌管理档案，建立评估系统，跟踪品牌资产，进行品牌评估。
11) 统筹安排企业商标注册工作，组织具体实施计划。
5 公共关系管理
12) 根据经营管理需要，负责组织、指导集团及子公司有序开展政府行政主管部门公共关系，协助总裁开展各项公共关系活动，公共关系的维护等。
13) 建立与实时更新政府行政部门通讯录与人员信息，做到登记完整、实时更新。
14) 负责企业经营单位内部公共活动的资料备案、存档工作。
15) 组织建立、完善公共危机管理机制，开展日常危机信息搜集以及危机预警、防范方面的工作，及时应对并妥善处理公司面临的各类公共危机事件，切实维护公司品牌的社会声誉和良好形象。
6 文控管理
16) 制定集团受控文件及记录的分级管理及统一编号规则，按流程及权限对受控文件进行格式审核，确保发行文件符合文件控制规定。
17) 监督执行集团及各子公司受控文件的登记、分发、回收、废止、销毁、统一管理、统计与借阅等工作，确保集团及各子公司的相关受控文件为最新版本。
7 档案管理
18) 负责管理集团文控档案、合同档案、经营档案、制度与流程档案、总裁所参与的外部活动档案、总裁办收发文件等，包括纸质、电子、影像资料。
19) 负责建立档案管理规定，按类别整理归档、建立档案台帐及编号，做好档案利用手续，保障档案管理有序开展。
20) 负责监管各子公司的档案管理工作，保证各类存档资料存档的安全、完整和保密。
21) 组织开展集团企业荣誉申报，负责年度企业荣誉的更新及跟进，建立企业荣誉管理台帐，档案的分类保管。
22) 统筹各子公司各类荣誉备案工作，按月度报表形式收集各公司各类荣誉。
8 会议管理
23) 负责全集团会议体系规划，明确集团及子公司需要定期举行的各种例行会议及规范要求，以充分提高会议效率，达到会议目的。
24) 组织安排总裁召集的例行办公会议，准备会议资料，组织编写会议纪要及决议，并跟进、反馈会议决议的执行情况，确保会议精神得到贯彻落实。
25) 牵头组织公司各项重大仪式、活动，使其能顺利开展，达到活动目的。 9 文秘服务
26) 负责集团公文、通知、讲稿、报告等文件的起草工作，做到行文规范、符合要求。
27) 协助总裁协调处理日常工作，传达、组织执行总裁的各项指示，并按要求做好督查和反馈工作。
28) 负责各类文件、资料的收发、传阅，沟通内外联系、保证上情下达、下情上报。
29) 做好总裁办领导重要行程安排并协调处理相关事宜，以支持领导高效、有序开展工作。
30) 负责总裁办领导个人事迹档案、个人荣誉的建立及更新。
10 印章管理
31) 归口管理集团及各子公司印章的刻制、用印、保管等各项印章管理事务。
32) 负责制定印章管理规定，明确印章使用的规范，审核用章审批程序，复核有关用印文件的真实性。
33) 负责对各类印章进行授权保管，并定期对用印、保管工作进行监督检查。
11 诉讼小组
34) 根据公司战略规划和经营目标，建立和完善公司法律诉讼管理体系，通过立案登记、调查分析、承办诉讼、善后处理等法律事务，为公司日常经营活动保驾护航，提供良好的法律服务保障，以支持公司战略目标的实现。
12 质量督查领导小组
35) 根据公司战略规划和经营目标，建立和健全工程技术标准和质量管理规范，解决项目的工程技术问题，监督执行项目前期管理、工程管理、质量管理安全、进度、成本管理和监督图纸管理工作，建立公司工程技术管理核心能力，提升公司品牌形象。

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