企业经理岗位职责（集合16篇）
企业经理岗位职责（1）
职位描述
岗位职责：
1、建立、健全财务管理体系，负责部门日常管理，监督检查本部门人员遵章守纪及工作落实情况;
2、按照国家会计制度和不断完善的公司核算体系，进行会计核算和按月出具会计报表;
3、依据财务制度审核单据真实性与合规性;
4、按照销售和采购要求，审核合同条款，保证公司利益，控制财务风险;
5、按照管理层要求出具管理报表，为经营管理决策提供依据;
6、对公司税收进行整体筹划与管理，按时完成年度审计工作;
7、按时上报每月财务报表，向上级主管汇报公司经营状况、经营成果、财务收支的具体情况，为高层管理人员提供财务分析，提出有益的建议;
8、配合有关部门向政府提供财务数据。
任职资格：
1、财会、金融、经济、管理等相关专业大专以上学历，具有中级会计师、注册会计师资格者优先录用;
2、8年以上财务工作经验，1年以上同职务财务管理工作经验;
3、熟悉现行的会计制度及会计准则，熟悉各项税收法规;
4、较强的成本管理、风险控制和财务分析的能力;
5、良好的组织、协调、沟通能力，和团队协作精神，能承受较大工作压力;
6、熟练操作电脑及财务软件，有SAP、JDE软件使用经验的优先录用;
7、为人诚实、正直、有责任心，能承受工作压力;爱岗敬业，廉洁自律;坚持原则，保守企业秘密;
8、能接收派驻外地工作优先。
企业经理岗位职责（2）
严格按照《会计法》执行监督企业财务工作，遵守国家财经纪律、财政法和财务规章制度;
负责财务部的日常管理工作,组织督促部门人员完成本部门职责范围内的各项工作任务;
制定维护监督执行公司财务制度及有关规定;
负责制定公司年度、季度财务收支计划并监督其执行;
负责公司的成本管理工作,进行成本预测、控制、核算、分析和考核,降低消耗、节约费用,提高公司盈利水平，编制和组织实施财务预算报告;
资金、资产的管理工作;
监控可能会对公司造成经济损失的重大经济活动,并及时向总公司和总经理报告;
组织本部门按总公司规定和要求及时编制财务决算工作;
充分运用财务数据,客观、真实地对财务收支执行情况进行分析,为领导决策提供参考;
负责与银行或者其他机构的联系沟通，与其维系良好的关系;协助财务总监开展财务部门与公司内外的沟通与协调工作;
掌握税收政策,组织做好公司税务申报和纳税工作;
负责债权、债务和固定资产的核查工作;
完成领导交办的其它工作。
企业经理岗位职责（3）
【职责】
1、编制、审核招、投标文件，汇编工程造价信息;
2、负责公司内部的建筑工程企业价格信息的收集、管理和发布工作;
3、负责招、投标商务报价组织、协调工作;
4、负责对工程两算的严格把关，审核备案包清工的施工预算，确保两算的及时性、准确性;
5、审核项目对内/外结算、分包工程款，督促各项目部及时办理各种变更和签证单，对项目部预结算员给予指导;
6、负责工程结算管理，对竣工工程及时督促基层做好账单的送审和审定工作;
7、负责收集、整理、保管好招投标文件、各类型工程数据、中标通知书、工程两算资料和工程竣工结算审定后的帐单资料;
8、负责工程造价资料的积累、整理和完善;负责投标工程信息库的整理和完善;
9、做好预算台账管理及月度、季度资金计划;
10、完成领导交办的其他工作，做好其他部门的配合工作。
【任职要求】
1、35岁以上，大学专科及以上学历，造价、工程管理类专业;
2、八年以上装饰工程或建筑施工行业造价管理工作经验，三年以上预结算部门经理岗位经验;
3、掌握工程装饰合同示范文本的条款;
4、较高的预结算专业技术水平，具备预算算部门工作的专业管理素质和能力;
5、较好的办公软件操作能力;
6、具有造价工程师或建造师资格者优先。
企业经理岗位职责（4）
1、 负责公司人力资源工作的规划，建立、执行招聘、培训、考勤、劳动纪律等人事程序或规章制度;
2、 负责制定和完善公司岗位编制，协调公司各部门有效的开发和利用人力，满足公司的经营管理需要;
3、 根据现有的编制及业务发展需求，协调、统计各部门的招聘需求，编制年度/月度人员招聘计划，经批准后实施;
4、 做好各岗位的职位说明书，并根据公司职位调整组要进行相应的变更，保证职位说明书与实际相符;
5、 负责办理入职手续，负责人事档案的管理、保管、用工合同的签订;
6、 建立并及时更新员工档案，做好年度/月度人员异动统计(包括离职、入职、晋升、调动、降职等)
7、 制定公司及各个部门的培训计划和培训大纲，经批准后实施;
8、 对试用期员工进行培训及考核，并根据培训考核结果建议部门录用;
9、 负责拟定部门薪酬制度和方案，建立行之有效的激励和约束机制;
10、制定绩效评价政策，组织实施绩效管理，并对各部门绩效评价过程进行监督和控制，及时解决其中出现的问题，使绩效评价体系能够落到实处，并不断完善绩效管理体系;
、负责审核并按职责报批员工定级、升职、加薪、奖励及纪律处分及内部调配、调入、调出、辞退等手续;
12、做好员工考勤统计工作，负责加班的审核和报批工作
13、负责公司员工福利、社会保险、劳动年检的办理;
14、配合其他部门做好员工思想工作，受理并及时解决员工投诉和劳动争议事宜;
15、定期主持召开本部门工作例会，布置、检查、总结工作，并组织本部门员工的业务学习，提高管理水平和业务技能，保证各项工作任务能及时完成;
16、其他突发事件处理和领导交办的工作。
企业经理岗位职责（5）
A负责起草公司办公室有关规章制度，经上级领导审核批准后，并组织落实
B协助各部门筹划和组织企业的重大活动，拟定企业的工作计划、总结和重要文稿
C根据公司制度对固定资产、低值易耗品、办公用品管理等行政后勤工作进行规范管理落实
D协调与公司各职能部门的工作关系处理，协调和处理相关的公司外部的公共关系及涉外事件，使本部门的工作职能满足公司发展的需要
E对企业的重要决策和布置工作的执行情况进行监督、检查和反馈
企业经理岗位职责（6）
1、在总经理领导下负责办公室的全面工作，努力作好总经理的参谋助手，起到承上启下的作用，认真做到全方位服务。
2、在总经理领导下负责企业具体管理工作的布置、实施、检查、督促、落实执行情况。
3、协助总经理作好经营服务各项管理并督促、检查落实贯彻执行情况。
4、负责各类文件的分类呈送，请集团领导阅批并转有关部门处理。
5、协助总经理调查研究、了解公司经营管理情况并提出处理意见或建议，供总经理决策。
6、做好总经理办公会议和其他会议的组织工作和会议纪录。做好决议、决定等文件的起草、发布，
企业经理岗位职责（7）
一、负责技术部的室内卫生。
二、客户到达后，在业务人员的陪同下，共同对选修车辆进行初步检查和故障判断，解答客户。
三、和车间主管共同商定维修计划。
四、在车辆维修过程中检查、监督修复情况，提供必要的技术支持。
五、进行汽车专业技术资料的查阅和保管。
六、车辆修复后进行详细的'检查。
七、制定维修保养规范、操作规范、工作标准。
八、定生产定额、标准维修工时。
九、测算车间消耗材料的使用，维修单元生产成本的消耗。
十、根据生产情况，提出定购配件的计划和清单。
企业经理岗位职责（8）
在总经理领导下负责办公室的全面工作，努力作好总经理的参谋助手，起到承上启下的作用，认真做到全方位服务。项目经理助理在项目经理的领导下，负责组织服务中心人员做好接待、回访、收费、社区文化宣传、档案资料的'保管及客户资源库的建立与梳理等工作，对项目经理负责。主要工作如下：
1、协助项目经理对所管辖的区域客户进行信息跟踪、分析及报告，并定期进行更新。
2、协助项目经理对所管辖的区域客户的产品开发进行项目管理，满足用户需求。
3、经常与客户进行沟通、与客户保持亲密联系，定期走访、了解产品的质量等情况。
4、协助完成客户报价工作，即时解答客户的商务问题。
5、在总经理领导下负责企业具体管理工作的布置、实施、检查、督促、落实执行情况。
6、协助总经理作好经营服务各项管理并督促、检查落实贯彻执行情况。
7、负责各类文件的分类呈送，请集团领导阅批并转有关部门处理。
8、协助总经理调查研究、了解公司经营管理情况并提出处理意见或建议，供总经理决策。
9、做好总经理办公会议和其他会议的组织工作和会议纪录。做好决议、决定等文件的起草、发布。
10、做好企业内外文件的发放、登记、传递、催办、立卷、归档工作。
11、负责保管使用企业图章和介绍信。
12、负责企业内外的公文办理，解决来信、来访事宜，及时处理、汇报。
13、负责上级领导机关或兄弟单位领导的接待、参观工作。
企业经理岗位职责（9）
第一、全权负责处理餐饮加盟企业的一切事务，带领全体员工努力工作，完成餐饮加盟企业所确定的各项目标；
第二、制定餐饮加盟企业经营方向和管理目标，包括制定一系列规章制度和服务操作规程，规定各级管理人员和员工的职责，并监督贯彻执行。制定餐饮加盟企业一系列价目，如房价、餐饮毛利等。对本行业各种动向有高度的敏感性，制定市场拓展计划，带领销售部进行全面的推广销售。详细阅读和分析每月报表，检查营业进度与营业计划完成情况，并采取对策，保证餐饮加盟企业经营业务顺利进行；
第三、建立健全餐饮加盟企业的组织系统，使之合理化、精简化、效率化。主持每周的总经理办公会检查情况汇报，并针对有关问题进行重点讲评和指示。传达政府或董事会的有关指示、文件、通知，处理好人际关系，协调各部门之间的关系，使餐饮加盟企业有一个高效率的工作系统；
第四、健全餐饮加盟企业各项财务制度。阅读分析每日、每月督促监督餐饮加盟企业财务部门做好成本控制，财务预算等工作；指导财务工作；每季财务报表；检查分析每月营业情况；检查收支情况，检查应收帐款和应付帐款，
第五、有重点地定期巡视餐饮加盟企业公众场所及各部门工作情况，检查服务质量问题，并将巡视结果传达至有关部门；
第六、餐饮加盟企业维修保养工作；
第七、与各界人土保持良好的公共关系，树立餐饮加盟企业形象，并代表餐饮加盟企业出面接待重要贵宾；
第八、指导训导工作，培养人才，提高整个餐饮加盟企业的服务质量和员工素质；
第九、以身作则，关心员工，奖罚分明，使餐饮加盟企业有高度凝聚力，并要求员工，以高度热情和责任去完成好本职工作；
第十、选聘、任免餐饮加盟企业副总经理、总经理助理重要人事变动。负责餐饮加盟企业管理人员的录用、考核、部门经理，决定餐饮加盟企业机构设置，员工编制及奖惩、晋升工作。
企业经理岗位职责（10）
一、负责股份公司所属各公司项目的大型机电设备的选长、定价及加工订货工作。
二、根据公司年度计划，及时了解各开发项目设计方案以及机电设备需用计划。
三、根据设计要求，负责组织由关人员对市场进行调研，确定合理合格。
四、制定统一标准，货比三家，统一订货的原则，完成设备的加工、订货、签订合同事宜。
五、设备到货后，组织有关人员进行开箱、点件、移交有关技术资料，负责与厂家协调工作，达到用户满意。
企业经理岗位职责（11）
严格按照《会计法》执行监督企业财务工作，遵守国家财经纪律、财政法和财务规章制度;
负责财务部的日常管理工作,组织督促部门人员完成本部门职责范围内的各项工作任务;
制定维护监督执行公司财务制度及有关规定;
负责制定公司年度、季度财务收支计划并监督其执行;
负责公司的成本管理工作,进行成本预测、控制、核算、分析和考核,降低消耗、节约费用,提高公司盈利水平，编制和组织实施财务预算报告;
资金、资产的管理工作;
监控可能会对公司造成经济损失的重大经济活动,并及时向总公司和总经理报告;
组织本部门按总公司规定和要求及时编制财务决算工作;
充分运用财务数据,客观、真实地对财务收支执行情况进行分析,为领导决策提供参考;
负责与银行或者其他机构的联系沟通，与其维系良好的关系;协助财务总监开展财务部门与公司内外的沟通与协调工作;
掌握税收政策,组织做好公司税务申报和纳税工作;
负责债权、债务和固定资产的核查工作;
完成领导交办的其它工作。
企业经理岗位职责（12）
1、执行公司各项政策，完成公司下达的销售目标。按计划有效地、并有效率地完成公司长期和短期目标。
2、负责滦南、唐海人员招聘、培训、指导、提升、管理和监控。
3、组建一支有战斗力的销售队伍。具体职责如下：
(1)根据市场发展和公司的规划，协助总经理制定总体销售战略、销售计划及量化销售目标;做好市场开拓和经营工作。(制定每周、每月及全年的销售计划)
(2)拟定公司有关规章制度，以及执行落实公司规章制度，并监督各部门执行情况。
(3)负责培训员工的各项销售技巧和服务技能。
(4)管理和分配各区域店长和主管正常工作，做好对员工技能考核和工作考评。
(5)制定全年销售计划，费用预算，完成公司下达的销售任务。
(6)制定策划每个节假日的活动方案，确定销售政策，设计销售模式。
(7)组织召开公司的各项会议，并做好会后的反馈工作。
(8)负责协调公司和品牌公司之间的业务往来和沟通工作。
企业经理岗位职责（13）
组织拟定销售治理的各种规章制度和销售系统内部的机构设置和职员编制;
全面负责团体公司销售系统下设各部分的工作开展与推进;
负责团体公司销售系统下设各部分的整合、协调、绩效核查;
负责销售系统与团体公司其他部分的协调、协作;
根据公司的生产和销售的现实需要及市场调研的反馈信息，指导制定公道、可行的市场拓展规划;
负责编制公司的年度销售计划和中、长期销售发展规划;
企业经理岗位职责（14）
根据公司发展战略和经营模式，制定财务规划，建立健全财务管理制度体系，并组织贯彻执行。
参与公司重大财务事项、业务的讨论，包括参与制订公司年度经营计划、财务预算方案和重大投资等业务问题的讨论决策等。
组织财务预算、资金、税务、会计核算、融资等管理工作，审核财务预算、成本计划、利润计划等，并监督执行。
定期提交公司的经营指标表、公司经营状况分析表，分析经营中存在的问题，并提出改进方案和建议。
依照公司制度取得、使用、管理各项资金，确保公司资金财产安全。
负责公司财务团队建设和培训，制定财务工作标准，并执行考核。
维护公司同银行、税务等相关部门的关系。
企业经理岗位职责（15）
A负责起草公司办公室有关规章制度，经上级领导审核批准后，并组织落实
B协助各部门筹划和组织企业的重大活动，拟定企业的工作计划、总结和重要文稿
C根据公司制度对固定资产、低值易耗品、办公用品管理等行政后勤工作进行规范管理落实
D协调与公司各职能部门的工作关系处理，协调和处理相关的公司外部的公共关系及涉外事件，使本部门的工作职能满足公司发展的需要
E对企业的重要决策和布置工作的执行情况进行监督、检查和反馈
企业经理岗位职责（16）
组织制订、修订所管辖职责范围内的相关规章制度和作业程序标准，经批准后监督执行。
组织实施车间生产计划：
(1)根据企业生产计划，组织制订本车间的生产作业计划;
(2)负责按计划组织、安排生产工作，确保生产进度;
(3)合理调配人员和设备，调整生产布局和生产负荷，提高生产效率。
生产过程管理：
(1)主持车间例会，全面协调车间工作;
(2)对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量控制，保证生产质量;
(3)监督检查车间员工的工作，对违规操作提出警告并指正;
(4)参与产品质量问题的分析，制定并实施纠正和预防措施;
(5)监督检查生产过程中的自检和互检，防止不合格品流入下道工序。
生产现场管理：
(1)建立现场管理制度，并指导培训现场管理知识;
(2)推进5S现场管理制度，实现生产车间标准化管理;
(3)按时考核车间员工的5S执行情况，实施奖惩，确保制度得到落实。
车间生产安全管理：
(1)负责落实企业各项生产安全制度，开展经常性安全检查;
(2)控制关键要害部位，杜绝安全隐患，防止安全事故的发生;
(3)定期组织安全生产教育培训，指导员工安全作业。
车间生产成本控制：
(1)统计分析车间每日的生产情况，寻求改善，提高生产效率; (2)统计分析车间的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。
车间员工管理：
(1)组织车间生产员工参加业务培训;
(2)配合人力资源部做好车间员工考勤及工资核算等事宜。
其他工作：
(1)负责协调与其他相关部门的关系;
(2)及时与上级领导和其他部门沟通，解决生产过程发生的突发事件;
(3)完成领导交办的其他任务。
